开母婴用品店从来不是一个低成本的投资项目,其中货源成本就在开店成本中占据较大比例。很多创业者想节约创业成本,想在进货方面做文章。虽然母婴货源成本很难降低,但在某一些方面做一些科学规划,母婴用品店降低进货成本也不是不可能。
小编认为,母婴用品店怎么进货才能降低成本可以从以下几个方面入手。
确保进货质量:母婴用品店不管怎么进货,都需要保证质量。婴儿用品的质量要求高,一定是要进质量有保证的产品,正规供应商的价格是相差不远的,假如有出现价格特别低的产品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。
母婴用品店怎么进货,勤进快销是一大进货原则。勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力。
按需进货对于开店满三个月的客户来说,应该要有这种能力了!假如你进货都是靠感觉进货,那么你的店肯定做不大,也很容易压货,预测需求是开店的基础要求哦。
母婴用品店不管怎么进货,一定要尽量集中进货。集中采购是指在一次进货中,要采购尽可能多的产品,避免无谓增加采购频率,也是指从供货商那里采购多个品牌和品种的产品,减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出。
减少进货中间环节,进货的话我们不可能所有产品都去厂家进货,但我们可以尽可能的避开中间环节,能够享受厂家的出厂价。还有一个更好的办法就是加盟开店,在总部直接拿货,品牌多、种类多、价格优惠。
想要母婴用品店能获得更多的利润,就一定要会进货,掌握了这些,知道了母婴用品店应该怎么进货,你的母婴用品店就能快速盈利。
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