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随着市场竞争加剧、产品利润走薄、用户响应要求提高、产品更新迭代加快等各项因素的变化，项目管理开始成为越来越多企业的管理方式。项目管理的核心目标是在规定时间和预算内，完成事先确定的范围内的工作，同时达到质量要求。...
随着信息化的不断发展，虽然不少建筑企业已开启了信息化建设，但仍存在诸多问题。多项目信息反馈滞后，项目进度要求高难以保障各部门协作不畅，计划失效工程质量控制难度大，成本管理复杂合同执行难，前后环节额计划衔接难度较...
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魁首哥