最近电商的话题备受关注,成为热议话题,比如京东收购德邦、阿里巴巴茂象自营上线等,可能有朋友会有这样的疑惑,为什么苏宁易购也有长期从事电商,但与京东、阿里的距离越来越大?谁将是最终的赢家?其实最大的问题是基因不一样。所谓“不破不建”,就是不打破已有的东西,就没有办法创造新的东西。比如苏宁易购更偏向于广告和营销,而京东更侧重于研发和供应链的投入。
苏宁和前国美是家电零售业的前两名。那时候还没有电子商务。但时代的进步是不可阻挡的,商业创新也是非常残酷的。当当年的霸主面对新的技术和商业模式时,如果不尝试做出改变,结果只会是被淘汰。
苏宁和京东在线电商几乎同时起步。一切业务运作和资本运作均围绕电子商务主业展开。后来,京东的物流仓储也为电商平台打下了坚实的基础。
不过,苏宁做电商并不容易。苏宁从线下发展到线上,其企业基因依然有着浓厚的线下实体情结。不相关的线下投资,如超市、足球、直播等,这些投资并没有给苏宁易购的电商带来协同效应。二是股东的制约,不可能让苏宁在电商上全力以赴。
任何一家公司都会有自己的基因和边界。比如腾讯不能自己做电商,阿里不能涉足社交,但也可以投资或收购其他公司,比如腾讯投资的京东、拼多多等。业务领域取得了良好的回报。苏宁也跟阿里巴巴学过,但结果并不理想,因为阿里“觊觎”的是苏宁的线下流量,苏宁“觊觎”的是线下流量“是阿里的资本和完善的电商运营。事实上,苏宁易购在电商的道路上似乎并没有学过阿里巴巴的电商业务,除了一直卖阿里巴巴的股票赚钱。”经验方面,根据苏宁易购2021年4月24日发布的财报,苏宁易购连续7年出现非净亏损,最终以亏损30亿收场。
总的来说,苏宁未来的电商之路还是比较艰难的。对于现在的苏宁来说,或许未来,线上线下的有效结合,或许可以走出一条新路。你怎么看?
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