HRBP是英语单词Human Resource Business Partner的首字母缩写,通常被翻译成人力资源业务合作伙伴。
区别于传统HR将人力资源工作分为人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系6大模块,HRBP是在一个全新的人力资源分工模式——三支柱模型下的其中一个支柱。
人力资源三支柱模型
在三支柱模型下,人力资源工作被重新划分为3大类别:
一类是招聘的面试邀约、入离职手续办理、各类在职证明、收入证明的开具、工资的核算和发放等基础类事务性工作,这一类工作力求将其规范为标准化的服务,由人力资源共享服务中心,也即SSC来承担;
第二类则是要贴近业务,了解业务部门的具体情况,并及时发现业务部门在人力资源管理方面存在的问题和需求,从而给出人力资源解决方案,这一类工作由人力资源合作伙伴,也即HRBP来承担;
第三类则是公司整体的人力资源政策、规章制度、大型的人力资源项目,以及特别专业的人力资源方案等工作,则由人力资源专家团队来实现,也叫COE。
HRBP的岗位职责及要求
具体来说,HRBP的工作,就是要综合应用传统人力资源6大模块的各个方面的专业知识,来解决所服务的业务部门的问题:
分析部门的人员情况和招聘需求,并尽快保障空缺岗位的人员到位;
了解和识别部门各层级人员工作能力方面的不足,组织各类形式的学习和培训活动等,提升部门整体工作能力;
协助部门负责人,制定合理的绩效管理方案,以更好地完成部门绩效目标;
熟悉和了解部门的人员,并组织各类丰富的团建活动,促进更和谐的职场氛围;
协助部门负责人,进行团队文化建设。
这样一个综合性岗位,就要求从业人员既要对人力资源各个模块,都有比较深的见解,还要有较强的实操能力;另一方面,对业务的了解也需要比较深入;在沟通表达能力、协调能力等综合能力方面,也有较高要求。
HRBP的职业前景及薪资
去各招聘网站和APP上去搜“HRBP”,会看到很多企业对这个岗位的招聘,薪资相对传统HR,都要高出不少,很多甚至超过传统人力资源经理的薪资,这其实也是跟前面我们提到的岗位职责和要求分不开的。
三支柱模型是在传统人力资源六大模块的基础上,针对企业发展实际情况的进一步发展,未来企业对人力资源的需求,也会越来越偏向要求HR具备HRBP这样的综合能力。
培训自己具备HRBP这样的综合能力,是有志于在人力资源领域长期发展的HR,很值得追求的一个目标。
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