职场中遇到打小报告的人并不可怕,怕的是那些相信小报告的领导。因此,对于打小报告的人,可以不理他,但对于喜欢听小报告的领导,就不得不关注和提防了。一、关注一下打小报告的人喜欢给哪些领导打小报告。打小报告
职场中遇到打小报告的人并不可怕,怕的是那些相信小报告的领导。因此,对于打小报告的人,可以不理他,但对于喜欢听小报告的领导,就不得不关注和提防了。
一、关注一下打小报告的人喜欢给哪些领导打小报告。
打小报告的人,一般是向那些可能相信他小报告的领导打小报告,不会随随便便地向每一个领导都打小报告。知已知彼,百战不殆,弄明白了这些人喜欢给哪些领导打小报告,就可以采取相应的办法来对付了。
二、关注一下领导对待小报告的态度。
如果是开明的领导,他们对待小报告只是听着而已,并不会片面的相信。久而久之,这些小报告 就没有市场了,打小报告的人也就不吃香了。在这样的领导手下工作,应该是比较开心的。
如果是不开明的领导,甚至是喜欢听小报告的领导,他们就会相信这些打小报告的人。这些打小报告的人就会得到重用,或者成为领导的主要消息来源,从而用这些小报告获得的信息来决策。在这样的领导手下工作,估计得处处提防,工作起来是不开心的。
三、有针对性地对待打小报告。
如果单位是一位开明的领导在主持工作,对待打小报告完全可以不放在心上,随便那些人怎么去打小报告,领导也是不会听片面之词,领导也会分辨是非,也不会把打小报告的人放在眼里。自己不用担心会被小报告伤到自己,自己只要做好本职工作就行了。
如果单位领导是一位不喜欢调查研究,而是比较相信打小报告的人,这时对打小报告的人就不得不提防了。要么就是调离这个单位,不与其为伍;要么就是选择在单位“躺平”,与世无争。打小报告,无非就是为了权、为了利,不与之争权、不与之争利,远离他们,或者只做一个平民,只做一个领较少待遇的一般工作人员,那些打小报告的人就不会针对你了。
在这两个选项之外,还有一个选项就是,与之针锋相对地作斗争。不过,打小报告的人有领导的支持,是很难扳倒他们的,需要去寻求比喜欢听小报告的领导更大的上级领导支持。如果没有这样的能力和关系,最好还是不要盲目去斗争,否则会吃亏的。
以上是个人的见解,如有不当之处,请批评指正。
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