根据需求冰山理论,不同客户对其自身需求的了解程度是不同的,首先是处于冰上上部的显性需求阶段:客户清楚地知道自己需要什么,采购标准非常明确。客户认为自己知道需要什么,有初步采购标准。其次是冰山中部的隐性需求阶段:客户对自身的需求不清楚,但知道自己有问题或对现状不满,由于某种原因他们找不到解决的办法,我们称之为潜在客户。
如果客户的需求不确定、由于、不知道要买哪一款时,他就是现实客户,营业员必须问客户在什么场合参加什么活动,从而有针对性地为客户介绍;当然,客户深层需求有可能是想见某个暗恋对象,一般他不会跟你说。
销售人员并没有简单的满足客户需求,而是通过挖掘隐性需求和深层需求,提出差异化的解决方案(操作培训、驻场指导、需求调研),提供附加价值与竞争对手拉开距离,同时避免了价格竞争。
(2)现实客户应对策略。现实客户有初步采购标准,但没有坚定的想法,当不能满足其显性需求的时候,通过了解客户的隐性需求(工况条件、存在的问题和要实现的目标等)来引导客户的显性需求,使其显性需求接近你的产品优势。
(3)潜在客户应对策略。
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