为什么大公司容易出现创业者？(羽翼创业)

为什么大公司容易出现创业者？我是一个创业者羽翼创业，曾经服务过快消费品方面大公司和生物科技方面的头部企业。对这个观点还是比较认可的。

为什么出现这种情况呢？简单谈一谈我的理解吧！

首先我们要搞清楚 创业者一般是什么样的一种人，创业者是指某个人发现某种信息，资源，机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息，资源，机会或掌握的技能，一定的方式转化，创造更多财富价值，并实现某种追求或目标的过程的人。那么大公司能够由小做到大，能够从竞争中取胜主要靠的是人才，而且是聚集同行业中优秀的人才，优秀人才往往有理想，有抱负，有能力，有资源，有专业，有经验在大公司里面有他们的一席之地，他们的某些特质与创业者特质非常的相似。大公司的中高层特别是销售运营岗位的人才，工作挑战性压力都比较大，他们一般具备独挡一面的能力，其领导力，管理能力，沟通能力，整合能力 等等是很多同行小公司老板比不上的。他们如果出来在行业内创业，成功率往往非常的高，一旦创业成功，其示范效果也非常的明显。比如曾经中国牛奶第一品牌某利的副总裁牛根生，从某利出来以后，创立某牛品牌，带领一批从某利出来的旧部，以他强大的资源整合能力和运营管理能力，某牛品牌迅速打开市场，树立品牌，并受到国际大资本的亲睐，发展成与某利一争高下强势品牌。再比如某高学习机的段永平，刚开始他是第一品牌某王学习机高管，后来自己创业，青出于蓝而胜于蓝。

其次，大公司是同行业里面的领头羊，在管理，运营，品牌推广等等方面都有领先之处，是广大创业者特别希望掌握的。大公司就是一个大平台，孵化器，聚集了行业内优质的供应商，优秀的人才，优质客户等等。大公司的创始人也是创业者学习的榜样，从大公司出来同行业创业，就像上述案例牛根生，段永平一样，起点比较高，眼界格局境界不一般，行业内部规律，规则掌握得轻车熟路，并可在此基础上进行创新，对外部的资源和客户也较好的把握。创业成功率大大提升

最后，有些心怀创业梦想的人有意识到行业内头部企业工作，与其说是工作，还不如说是学习，偷师。曾经华人首富李嘉诚就曾有过类似的经历，当时他为了学习塑料花制作技术，在意大利某企业学习工作半年。后来他成了香港的塑料花大王，为以后的商业帝国打下了坚实的基础。实不相瞒，我第三次创业成功，也得益于在行业内某头部企业学习一年多。

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如何把兴趣爱好变为创业项目？

这个不好说，毕竟情况不是很清楚，很难讲怎么做啊，得要看具体的实际情况是怎么样的，每个人情况不一样，就会有不一样的做法，并不是说兴趣爱好不可以变成创业项目，这个得要懂得如何去做才行，很多人的兴趣爱好本来就可以变成项目的，而且这个兴趣爱好就是自己本身天赋所在的话，才是真正的兴趣爱好，要不然也只是一时的冲动而已，很多人的兴趣爱好根本就不是兴趣爱好，所以无法变成真正的项目，很多人一直在找项目，他们都是向外找，我们经常被问到有什么好的项目，可是当我们回答说这个项目就是在每个人自己的身上时，他们觉得可笑，怎么可能呢？其实这个就是基于自己自身情况出发，再结合外界的情况，然后就会找到那个真正的项目了，但是我们很多人是从外边去寻找，所以找来的项目，都是很难做得好的，毕竟这些项目都不是基于自己的兴趣爱好，所以就无法合适自己去做了，这样的话，当然就不可能把它做好了，做一个东西，如果不是自己真正心甘情愿地去做的话，那么这个动机是非常不纯正的，这样的后果是怎么样的，不用多说了，肯定会半途而废，这样当然就不可能把它做成了。所以得要先明确自己的兴趣爱好是否真正与自己的天赋相合，要不然不可能变成合适自己的创业项目。这个才是关键所在啊！

传统创业和新态创业有什么不同？

你好，投行老周试着回答一下。

主要不同是钱生钱朝着智慧生钱转变传统创业注重的是有形资源的投入，比如资金，比如土地，比如设备，新的创业更加注重用智慧生钱。

曾几何时，谁会觉得网上带货是个正经营生呢？红火了半天的微商也没有创造出这样的造富效应。

谁能更好的把传统产业和新的科技潮流结合，谁就可以脱颖而出，这里面智慧成分的比重在逐渐增加。和砸钱的多少并无直接关系了。

新技术催生新商机互联网、5G、人工智能，新的医疗技术等，这些新技术的产生都会创造出新的需求，带来新的业态。

5G带来了更快的传输速度，AIOT成为可能，小米在该产业拟投资100亿；互联网带来了新的社交方式，眼球经济在扩大化，特别是网上带货的效果是震撼的；新的医疗技术，可穿戴设备的产生，又滋生出庞大的产业；人工智能，一只阿尔法狗都让人惊出一身冷汗，其在垂直领域的应用想象无限；衣食住行，属于人类自生的需求，也是刚需，高层次需求是创造出来需求，或者说是人造需求。比如没有电视之前，人们哪有晚上在家看戏的需求，但是这种新的需求一旦被引导出来了，就好比潘多拉的盒子打开，回是回不去了，而且会滋生出更多新的技术，从而带来更多的需求。

分析新业态创业的本质回到商业的本质，能够更低成本，更高效率地满足客户需求，就是一个好的创新，我们来看一下新业态的特点：

自媒体的产生是机器推送，信息找人，才能让普通人成为明星；网上订餐是互联网大数据管理技术的产生，才使这么多的需求得到及时相应；网上带货使因为移动互联网使人们购物方便，看到好的推介马上就能买；这些变化无不让人更简单地获得服务，更高效地促进消费的发生。

创业的机会在哪里产生关注哪些还没又被新技术颠覆的生意，或者不用颠覆，哪怕使结合都有长生新的收益。我们回想一下，网上带货，互联网和产品的结合还是比较简单粗暴的，货源的查找，货物品的展示还都是人工完成的，也就是说，其实普通人也能办到的。

如果也有一种业态，可以借助这种互联网的力量，那就会产生商机。或者说你自己的传统生意，如果能借助新技术，也会插上翅膀的。

总结拥抱变化，并从变化中找到自己的切入点，智慧会在新一轮创业中发挥更大的作用，用新业态给传统经济赋能，都是不错的方向。