保龄球是不是冬奥会的比赛项目

保龄球是不是冬奥会的比赛项目?

保龄球（bowling）又称“地滚球”，是一种在木板球道上用球滚击木瓶的室内体育运动，流行于欧洲、大洋洲和亚洲的一些国家。保龄球比赛以抽签决定道次和投球顺序。比赛时，在球道终端放置10个木瓶成三角形，参加比赛者在犯规线后轮流投球撞击木瓶；10轮为一局；经过多局的投球，按击倒的木瓶数计算得分，得分多者为胜。

现代保龄球起源于古代欧洲的“九柱戏”，开始时是在德国、荷兰、美国和英国流传，以后逐渐在世界各地开展起来。起初只是在民间进行，1895年以后，陆续成立了规模较大的保龄球协会，并统一了规则。1954年，芬兰赫尔辛基举行第一次保龄球国际竞赛。1992年，巴塞罗那奥运会将保龄球列为正式竞赛项目。

保龄球运动的最高世界组织是世界保龄球联合会，该联合于2015年替代国际保龄球联合会和世界十瓶保龄球总会，每四年举办一次世界保龄球锦标赛，推动保龄球运动的发展。

保龄球效应是什么

保龄球效应，就起源于一场保龄球运动。保龄球运动教练甲和乙分别带领了两名运动，这两名运动员在比赛中都打出来7个瓶子的成绩，事后，教练甲乙对其进行单独的培训与指导。

教练甲鼓励道：“很好！打到了7只，继续保持。”

而教练乙则批评道：“怎么搞的！还有3只没打倒，是不是平时没有训练好？”

面对甲乙截然不同的教导方法，结果自然不尽相同。

结果，教练甲训练的队员成绩不断上升，教练乙训练的队员打得一次不如一次。

通过上面这个小故事，我们可以得出一个道理：教练甲通过积极鼓励使队员成绩突飞猛进，而教练乙通过消极鼓励使队员成绩一落千丈。

心理学家得出证实，积极鼓励和消极鼓励（主要指制裁）之间具有不对称性。

因此，这个“保龄球效应”常常应用于职场管理中，作为管理者的我们，当面经常批评指责员工工作上的不足时候，员工通常会很少会反省自己的做事的方法策略，更多的会选择“如何逃避处罚”。一旦员工形成“逃避处罚”的心思，其结果就是“避免工作就是避免犯错误。”