原地打圈圈是什么意思?
原地打圈圈它的意思是指原地转圈圈,不停地转圈的意思。
扩展
动物原地打转,有很多原因
有的可能是在玩耍,或者有的是身上有跳蚤或者是她身上有虫子你可以买一些驱虫药,往它身上喷一下,所以动物原地打转可能就是这些原因。
哺乳类宠物种类非常多,在宠物中占有很大的数量和比例。哺乳类宠物的代表有狗、猫、鼠、兔、马、牛、羊等,分为草食、肉食和杂食三种类型。哺乳类宠物的特点是有发达的脑部、敏感的神经和灵敏的感官,具有很好的学习能力,智商较其他种类来说更高,所以与主人的互动性较好、能够理解主人的想法,十分适合作为生活的伴侣。
定位问题的核心特质:方向不清晰
定位问题的常见人群:刚毕业的大学生、刚入职场的新人、想转型的职场人士。
定位问题的“诊断”模型(或定位问题的解决方案):三点一线:目标(你想往哪里去)、优势(你有些什么优势支撑你往那里去)、价值(你内心为什么想往那里去)。
定位问题的常用方法:霍兰德职业兴趣(职业倾向)测评、生涯四看(向上、向内、向左右、向外看)、能力三核(知识、技能、才干)、决策平衡单等。这一部分今后将针对每一个方法工具作详细的单独篇章分享。
以上是关于定位问题的简单回顾,今天再做一个小的补充:这类问题的主要表现。
表现之1:不知道自己以后要做什么。
表现之2:即将进入职场却很迷茫,自己没有方向,随大溜(同学们报哪,我就报哪;身边亲戚的孩
子们报哪我就报哪)。
问题3:面临遇到的机会,不知道如何选择。
问题4:刚刚毕业,有父母支撑,生活没有压力,做什么事情寻求意义感(有份工作,别人看来挺好,但自己觉得没有意思就不去,反正也有生活来源)。
以上及昨天的简文,我们大致把职场定位问题的基本情形弄清楚了。接着我们把职场中的第二类问题发展问题来作个“诊断”。
先弄清楚什么是发展问题?那就是:因自身的能力和所处的资源不足,或者过去的环境发生了变化,限制了自己往上发展的可能。因而干事情没有动力也没有激情。遭遇职业瓶颈,不能按照自己期待或设想的继续往前往上走。
这个定义可能有点不太好理解,实际存在几种情况,继续举小明(化名)的例子来加以说明:
存在情况之一
小明(化名)在A公司干了2年,有了一定的工作经验和相应的职场技能。可是他干了2年了,还是个员工,他想上升为主管。可是他想要的那个主管的位置有小王(化名)坐着,没有空缺。这样,小明升不上去,于是觉得干得没劲、没意思。
存在情况之二
小明干了2年,部门频繁调整,干的事情每天似乎都不一样。而且2年换了3个部门经理,每位的领导风格都不一样,他需要适应各种变换的工作和各种不同的人际关系。小明觉得自己的性格不适合做这份工作,不喜欢这样似乎每天都在变化的环境中工作。
存在情况之三
小明面对每天变化的业务工作,他内心很想做好。也虚心向同事们请教,可同事们都很忙,没有时间回复他的问题。他向获得一些学习培训的机会,可是公司没有这样的机制。
所以,从小明的例子来看,无论他是存在上述的哪一种情况,都是在原地转圈圈(第一情况,还在原地当员工,升迁的资源有限;第二种情况,频繁变换的环境,自己不适应;第三种情况,想学习,但找不到人教)。所以,我们把发展问题的核心特征用专业术语描述为:原方向受阻。
常见人群:工作不到两年的职场新人、刚进入新领域的职场人士、遭遇职场瓶颈或产生职场倦怠感的“老人”。