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如何构建自己的思维框架？
不请自到、干货分享、绝对不藏了~
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，年职场经历，一个很喜欢用思维导图架构PPT的，请关注我的头条号，在一起拥有职场精英。我个人很崇尚自然结构化思维、图形化表格，分享了很多这方面的文章和技巧，比如说麦肯锡公司的金字塔原理、MECE法则、逻辑树，思维导图训练等，目前大约多多分享了300多篇这方面的文章和问答，今天能分享《麦肯锡意识》中的部分结构化思维摘要：
1.在解决问题的方法的过程中，MECE意味着什么将问题细分为明确的、没有拼合的子问题，同样的确保全所有相关的问题都已确定在内。
2.在做战略决策时，必须对企业的实力有了所了解，并明白怎么最大限度地地发挥企业的优势。
3.在绘制逻辑树时，问题的分解可能会当然不没有，有所不同的选择会引响你看问题的角度，也会引响整个团队对某些重要问题的认识。
4.与任何一种结构框架一般，逻辑树通过对现实的东西世界的简化，解决你直接否认复杂的问题，从无序走入更加有序。
5.在在用逻辑树或是其它结构框架时，这个时候考虑着你的听众，据不同的结构框架编写书籍有所不同的陈述报告。
6.结构仅是正在，你还要确立起一个强有力的假设，是从错误的的分析得出结论，并最有效地思想感情和传递你的理念。
7.问题树是由逻辑树衍变冲来的。逻辑树是由元素所构成的简单的分层列表，问题树则是目的是其他证明或证伪某个假设而绘制出的一系列问题。问题树在结构和假设之间砌起了桥梁。用来结构框架，每个问题也可以分解为若干子问题，子问题又可进一步细分。实际创建家族问题树，所有的问题和子问题都以一种可以看得见的可以展示不出来。这样一来，就也可以依据什么假设来修改问题，并无法形成讲的路线图。
8.建议使用结构框架建立起精灵召唤假设，可以使你和你的团队在最短的时间内选定分析方法、比较明确研究领域，使获得一个有说结论。
福利时间训练结构化思维，我最喜欢的工具是思维导图，思维导图是最不容易实现方法结构化（树形化）思考和图形化怎样表达的工具，分享分享导图软件和使用技巧，获取方法：
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从零基础如何自学UI设计？
多长时间能学会UI设计,如果确实想学,彻底零基础的话我这个可以帮你顺一顺思路.等你思路清晰了,每个阶段付出过多长时间你自己心里都会有数了.况且UI的概念想必你去网上随便搜帮一下忙会有很多.这些工作是必不可缺的.因此我应该不会给你讲一些概念的东西.也差不多说帮一下忙有哪几方面必须马上准备的吧
1、软件基础.差不多比较复杂的软件有Photoshop、illustrater、这是最基础的几款软件,假如你想怎么制作更炫酷的界面或是效果.现还可以学c4d、principle、插画等等的.总之一条路的每一个技能是可以另外不能的线来发展起来.辅助是可以学基础的软件就可以不.后面依据自己的时间和专业的进步来渐渐地自学,这个也可以挺好的的帮你突破瓶颈
2、审美观念基础.相信大家对美的见过我还是存在普遍性的,肯定还能够看出出丑和美,关键是怎么实力提升美的认知,就是多看.各个方面的都这个可以看,只要你美的东西.海报啊、电影画面构图等等的.但最主要的那就是撸app,现在市面上晚熟的app超好看的app太多太多了,前期是可以一周撸两个.每个页面点应该是了,看那就是了.第一感觉很有用.记录意到页面的第一眼.都觉得哪里美好看就成了,你必须我相信量变真的会再一次发生质变的.这是最直接的提高审美的方法.
3、环形折弯.学会了不会勉强自己,把所有的文件或则东西弄的齐整整的.页面清洁溜溜的.这个非常好不养成.你用电脑做的任何东西找不到对齐.相信我对齐也是一种美,不然的话你看下大阅兵那排面(那一次我又是军人,嘎嘎嘎嘎嘎).
4、接下来是实践了.以上所有的工作内容,都要再去做.真的有的人是不脚踏实地,还能够分辩美,但做不出.你要狂烈的去多临摹,好的东西保存下了,我到现在看见好的页面都会截屏.多取出来看一下.终有一天你才能做成后,你再仔细看这些东西.你都想删除后.毕竟你会表达出进去的东西都记在脑子里.再让你做个东西你大脑里肯定就有很多记忆,自己就能出方案嘿嘿嘿嘿,(脑子是个好东西)
去做以下几点.你就这个可以就去工作的话了,在工作中成长是好的方法.慢慢的你会我爱上了他.切忌,如果有人告诉我你做的东西丑,最好不要自卑感最好不要怯懦,更最好别去判断我你是不是不比较适合做设计.UI设计是商业设计,是有对错的.审美是一方面,有更重要的规范呢.这些规范都很好学.因此别放弃.越是很难的时候越是你进步的时候.加油.有想法就要发动攻击.希望还能够帮到你.另外不所了解的问题是可以就交流.很领情帮忙解决.对我来说也一种思路的整理.互相加油