你如何说服高管们将资源投入到一个渠道，在这个渠道中，结果的驱动因素最少被理解，营销人员对这些驱动因素的影响充其量只能被视为“黑魔法”？
今天，当我与企业SEO合作时，我看到同样的挑战一次又一次地出现：说服高管到技术团队的每个人都要优先考虑他们的项目，而不是争夺他们注意力以及众多其他项目。
有一个明确的过程来预测SEO工作的影响是企业SEO的最强大的工具之一，以赢得买入并让他们的项目优先，称之为估算流量或称之为SWAG（科学猜测）。无论如何，提出它的方法和过程可以极大地帮助您提升企业SEO的工作效果。
那么一个人如何去做呢？
为SEO工作创建预测是一个简单的，分五步的过程。
步骤1和2：定义核心关键字集并收集数据
直接登录SEO分析平台并下载每个驱动流量到网站的关键字或与部分或页面相关的关键字，这将作为流程中所有剩余步骤的前提。
今天，虽然安全搜索使得确定已经获得流量的关键字变得更加困难，但是有大量的大规模数据集可以在很短的时间和成本下为您提供相同的结果。
5118提供大型关键字索引可以查看您在数千万个关键字中排名的关键字，并提供有关搜索量和每个关键字排名的信息。
步骤3：创建方案
预测方案允许您评估从最佳情况到最差情况的各种可能性。
有两种方法可以创建增长方案：
“及时快照”方法是一种简单的模型，假设您可以将所有关键字定位到一个位置，并根据该关键字确定流量估算值。在我看来，这过于简单化，忽略了这样一个事实，即不同的关键词最有可能处于不同的起始排名位置 – 这意味着他们可能需要不同的时间才能进入顶级位置。
更复杂的方法涉及在关键字级别应用排名估计或从基础排名中排名的百分比改善。然后，您可以根据每个关键字达到合理的排名点，绘制您希望获得的收益月数的逐月改进。
步骤4：估算流量
选择您的选择，然后为您在上一步中估算的每个月的每个排名位置应用点击率，以计算该月份该关键字的估算流量。每个月的总和以及您拥有的是每个月的流量估算值
应用转化率和平均订单大小，随着排名的提高，您可以获得每个月的估算转化次数。
步骤5：跟踪到实际值
如果您希望在组织内部保持任何尊重和信任，还有一个步骤：根据原始预测跟踪您的绩效。与团队分享结果 – 即使事情实际上并没有像您预期的那样。一种诚实，开放的方法来解释为什么某些事情可能没有达到目标，这对建立信任大有帮助。
结论
一旦你开始数字工作，我保证你会被SEO计划的上升潜力所震撼。通过健康的关键自我评估来平衡这一点，您将获得强有力的预测，以便您可以参加任何会议并为您的项目提供案例。
